Rezensiertes Kapitel „Warum die heimlichen Spielregeln so wichtig für Ihre Karriere sind“ inkl. „Einleitung“ (LOSK S. 9f)
J.L.&M.O. erwähnen den Machtmittelkampf.
LOSK S. 9: „Sie müssen einfach wissen … auf welche Art und Weise Macht im Büro ausgeübt wird … dass Sie innerbetriebliche Macht brauchen, um erfolgreich zu sein“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel.
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Kern. Mit Machtmitteln – Mehr Einfluss auf die Psyche bzw. Verhalten von Empfängern bzw. Machtmitteln Machtspieler. Machtmittelkrieg um die Ressource Mensch“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Mit Machtmitteln – mehr Machtmittel bekommen (Motiv). Machtmittelkrieg um Machtmittel“
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 9: „werden Sie Sensibilität für Machtverhältnisse in Organisationen entwickeln. Dieser Ratgeber wird Sie dabei unterstützen“
Ich erwähne hier ergänzend, dass ein Machtspieler (z. B. Angestellter, Bürger, Wissenschaftler, gesellschaftskritischer Autor) eine Organisation oder Gesellschaft überwachen kann. Statt nur umgekehrt.
Vergleiche ASDM Band IV Kapitel „Mit Informationen – mehr Informationen bekommen. Informationsgewinn-Marketing“
J.L.&M.O. erwähnen Theorie und Praxis.
LOSK S. 10: „Sie sollen das Rüstzeug erhalten, mit dem Sie Ihre Lage in Ihrem Unternehmen hinsichtlich Ihrer Ziele und der spezifischen Widerstände, gegen die Sie angehen müssen, theoretisch durchdringen und praktisch verbessern“
Ich erwähne hier ergänzend, dass in der Fachbuchreihe ASDM Machtmethoden beschrieben werden, fast immer mindestens ein Beispiel aufgeführt wird. In den Bänden III bis IX die Anwendung von Machtmitteln. In den Bänden I, X und XI die Verschärfungen dieser Anwendung. Im Band II geht es um Weg und Ziel im Selbstmanagement. Eher theoretisch sind z. B. die Kriterien für Gesinnung oder Macht bzw. Machtvergleiche von zwei Gegnern.
J.L.&M.O. erwähnen die Moral.
LOSK S. 10: „Sie sollen sich selbst vorher wie nachher noch in die Augen schauen können“
Ich erwähne hier ergänzend, dass ein Machtspieler auf dem Weg der Karriereleiter hin zur Machtmittelkonzentration bei sich bzw. zum Gewinner zwangsläufig seine Moral senkt, um kein Mitleid mit den Verlierern zu haben, die wegen seinem Machtmittelreichtum bzw. Freiheit in Machtmittelarmut bzw. Unfreiheit leben.
Vergleiche ASDM Band XI Kapitel „Motive für Machtmittelkrieg führen“
Vergleiche ASDM Band XI Kapitel „Richtung bzw. Verschärfung – Machtmittelkonzentration“
J.L.&M.O. erwähnen ihre Zielgruppe.
LOSK S. 10: „Ausbildung hinter und den Aufstieg vor sich … Hochschulabsolventen nach dem Studium … Angestellte … in der Tretmühle des Berufsalltags“
Ich erwähne hier ergänzend - wie im Vorwort - die Zielgruppe der Fachbuchreihe ASDM.
Vergleiche ASDM Kapitel „Einleitung bzw. Interessen der Leser“
J.L.&M.O. erwähnen Macht und Hierarchie.
LOSK S. 11: „Überall, wo es Hierarchien gibt und wo Menschen zusammenarbeiten müssen, spielt Macht eine zentrale Rolle für den Erfolg des Einzelnen.“
Ich erwähne hier ergänzend, dass der Machtmittelkampf zu Verlierern (Machtmittelarmut) bzw. Gewinnern (Machtmittelreichtum) und zu einem System mit Hierarchie führt.
Vergleiche ASDM Band X Kapitel „Gruppe bilden. Phasen-Modell der Gruppenbildung“
Vergleiche ASDM Band X Kapitel „Phase Wahl und Installation des Systems“
J.L.&M.O. erwähnen aus Sicht eines Mitglieds der Hierarchie dessen Durchsetzungsfähigkeit und die Inhaber der niederen, der höheren Ränge und des gleichen Rangs.
LOSK S. 16: „Als (angehender) Manager müssen Sie erstens Ihren Chef - bei wichtigen Fragen auch das Topmanagement - dazu bewegen, Sie zu unterstützen und in Ihrem Sinne zu entscheiden, das heißt, Ihre Vorschläge zu akzeptieren oder zumindest nicht abzulehnen. Zweitens müssen Sie Gleichgestellte und drittens Ihre eigenen Mitarbeiter dazu bringen, Entscheidungen umzusetzen, also die damit verbundenen Arbeiten durchzuführen.“
LOSK S. 15: „Die Qualität eines Managers wird fast immer danach beurteilt, ob jemand in der Lage ist, etwas trotz der allgegenwärtigen mächtigen Kräfte der Beharrung zu bewegen. Das geht manchmal so weit, dass selbst bei objektiven Misserfolgen in der Sache die Durchsetzungsfähigkeit höher bewertet wird“
Ich erwähne hier ergänzend Folgendes. Menschen in einer Gruppe mit Hierarchie haben den Wert Machtmittel (Rang und andere) und über die Ausstrahlung somit den Wert mächtige Machtspieler mit Machtmitteln, die die Psyche und das Verhalten anderer Mitglieder der Hierarchie stark beeinflussen können.
Vergleiche ASDM Band II Kapitel „Beispiele gut bewertete Objekte bzw. Werte“
Vergleiche ASDM Band V Kapitel „Exkurs. Ausstrahlung Status von Objekt zu Selbstdarsteller bzw. Machtspieler“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Kern. Mit Machtmitteln – Mehr Einfluss auf die Psyche bzw. Verhalten von Empfängern bzw. Machtmitteln Machtspieler. Machtmittelkrieg um die Ressource Mensch“
J.L.&M.O. erwähnen die Definition von Macht.
LOSK S. 17: „Jedes Mal, wenn Sie das Verhalten eines anderen nach Ihrer Absicht beeinflussen … dann üben Sie Macht aus … Verhalten bedeutet … konkretes Handeln, aber auch Zustimmung oder Ablehnung.“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel zur Definition von Macht.
Vergleiche ASDM Band I Kapitel „Begriff Macht“
Vergleiche ASDM Band I Kapitel „Umfangreiche Definition des Autors der Fachbuchreihe“
J.L.&M.O. erwähnen Besitz versus Anwendung von Machtmitteln bzw. den Machtmittelkampf.
LOSK S. 17: „Im Regelfall reicht aber der Besitz allein nicht aus. … müssen Sie Ihre Macht auch ausüben … Hierfür gibt es eine Vielzahl von Methoden“
LOSK S. 19: „kann man jede Auseinandersetzung in der Organisation … als Machtkampf ansehen“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel.
Vergleiche ASDM Band V Kapitel „Als Selbstdarsteller Statussymbole zeigen“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Kern. Mit Machtmitteln – Mehr Einfluss auf die Psyche bzw. Verhalten von Empfängern bzw. Machtmitteln Machtspieler. Machtmittelkrieg um die Ressource Mensch“
J.L.&M.O. erwähnen sachliche und persönliche Ziele.
LOSK S. 19: „In der betrieblichen Realität lassen sich sachliche und persönliche Ziele in der Regel nur schwer voneinander trennen.“
LOSK S. 19: „es vordergründig um sachliche Themen geht … Wer eine Sache beziehungsweise Entscheidung gegen Widerstände durchdrückt, setzt sich immer auch als Person durch.“
Ich erwähne hier ergänzend, dass jeder Machtspieler (Lebewesen, freiheitsvariable künstliche Intelligenz) Interessen bzw. Ziele hat und Wege geht. Z. B. Politiker, Unternehmer, Manager, aber auch Sklaven, Kinder oder Freunde. Beispiel: Manche (z. B. reine Wissenschaftler) haben das höchste persönliche Ziel, die Wahrheit zu erforschen und zu veröffentlichen, andere (z. B. das mediale und politische System) nur, wenn dieses Ziel nicht mit deren anderen persönlichen Zielen wie mehr Geld und höheren Rang kollidiert. „Sachliche oder formale Ziele“ (z. B. Allgemeinwohl der Medien-Organisation oder Allgemeinwohl der Gesellschaft) sind „persönliche“ Ziele vieler bis aller Mitglieder der Gruppe bzw. „persönliche“ Ziele der Gruppe.
Vergleiche ASDM Band I Kapitel „Selbstmanagement. Allgemeinere Richtung bzw. Verschärfung - Vorbereitung“
Vergleiche ASDM Band X Kapitel „Exkurs. Psyche bzw. Verhalten einer Gruppe“
J.L.&M.O. erwähnen die Verteilung der Machtmittel.
LOSK S. 21: „Jeder verfügt über ein bestimmtes Maß an Einfluss - der eine mehr, der andere weniger“
LOSK S. 21: „Rang in der Hierarchie … gute Beziehungen zu Vorgesetzten und Gleichgestellten … sichtbare Erfolge … Expertenwissen“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel.
Vergleiche ASDM Band XI Kapitel „Richtung bzw. Verschärfung – Machtmittelkonzentration“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Die Machtmittel im Machtmittelkrieg gegen andere“
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 21: „Macht … entsteht durch den Einsatz unterschiedlicher einflusssteigernder Methoden … Macht lässt sich ansammeln … für einen späteren Gebrauch … angesammelte Einfluss kann dann in Entscheidungskämpfen eingesetzt werden“
LOSK S. 22: „Die Ausübung von Macht, das heißt ein erfolgreich bestandener Machtkampf, führt zum Machtgewinn. … Wenn Sie sich nicht durchsetzen können, verlieren Sie dadurch an Einfluss.“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel.
Vergleiche ASDM Band XI Kapitel „Exkurs. Weg Machtmittelkrieg gegen andere. Richtung Macht-Haben-Existenzweise“
Vergleiche ASDM Band XI Kapitel „Motive für Machtmittelkrieg führen“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Mit Machtmitteln – mehr Machtmittel bekommen (Motiv). Machtmittelkrieg um Machtmittel“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Machtmittelkrieg um die Macht führen dann als Gewinner die Machtmittel nehmen dann mit Machtmitteln die gewünschten Objekte nehmen. Ober-Spielregel“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Phase 2 Als Gewinner die Machtmittel von den Verlierern nehmen“
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 23: „Die Durchsetzung Ihrer Ziele und Interessen gelingt umso eher, je größer das Machtgefälle zwischen Ihnen und Ihren Kontrahenten ist“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel.
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Exkurs. Machtmethoden ideal für modernen Adel“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Exkurs. Besonders hohe Wirkung von Machtmitteln bei Anwendung gegenüber Machtmittelarmen“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Exkurs. Keine bis niedrige Wirkung von Machtmitteln bei Anwendung gegenüber Mächtigen“
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 23: „Machtgefälle … Um diesen Abstand zu vergrößern, gibt es zwei Möglichkeiten. Die eine besteht darin, mit … Mitteln seine eigene Macht zu vermehren … Man kann aber auch umgekehrt versuchen … indem man den anderen herabsetzt“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel.
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Mit Machtmitteln – mehr Machtmittel bekommen (Motiv). Machtmittelkrieg um Machtmittel“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Mit Machtmitteln – die Machtmittel der Empfänger reduzieren“
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 23: „illegales oder legales, aber ethisch verwerfliches Verhalten … Unsaubere Methoden werden ihrer Natur nach verdeckt eingesetzt“
Ich erwähne hier ergänzend folgende Kapitel.
Vergleiche ASDM Band VI Kapitel „Beispiel Sich als vergleichbares normales Element des Umfelds von Empfängern tarnen bzw. selbstdarstellen“
Vergleiche ASDM Band IX Kapitel „Durch Machtmittel illegal bzw. moralisch inakzeptabel mehr Machtmittel bekommen. Verbrechen“
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 23: „Das heißt aber nicht, dass im Gegenzug saubere Verhaltensweisen immer offen, also für alle erkennbar stattfinden müssen.“
LOSK S. 23: „unter vier Augen von Ihrem Vorschlag überzeugen, sogar … an einem Ort außerhalb der Firma … verhindern, dass Ihre Gegner oder Unbeteiligte etwas bemerken“
Ich erwähne hier ergänzend folgendes Kapitel.
Vergleiche ASDM Band VII Kapitel „Zugangsrechte zu Informationen an Mitglieder der Gruppe je nach Aufgabe, Position und Gesinnung verteilen“
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 24: „Um … Ihre … persönlichen Ziele durchzusetzen, müssen Sie drei Dinge beherzigen: Sie brauchen … mehr Macht als Ihre Kontrahenten … Sie müssen die heimlichen Spielregeln kennen und darauf aufbauend in politischen Kategorien denken. … Sie müssen politisch handeln.“
Ich erwähne hier ergänzend Folgendes. Wer Wissen über Machtmethoden für Karriere bekommen will, der kann es in mehreren Management-Seminaren oder eher selten im Vergleich zu Seminaren günstigen Fachbüchern (z. B. Fachbuchreihe „Der Machtmittelkampf“) bekommen, verinnerlichen und anwenden.
J.L.&M.O. erwähnen Folgendes.
LOSK S. 25: „Die fachliche Qualifikation führt zwar auch zu einem gewissen Machtzuwachs … Die überfachlichen Kompetenzen sind entscheidend für die Gewinnung von Macht und damit für den beruflichen Aufstieg“
LOSK S. 25: „fachliche Leistung … 10 Prozent … Fähigkeit zur Selbstdarstellung oder die Pflege von Beziehungen … (jeweils) 30 Prozent“
Ich erwähne hier ergänzend, dass Experten für Fachgebiete außerhalb von Machtmethoden wie z. B. nicht zur Gruppe loyale und abweichend ausgerichtet bzw. motivierte Experten für Naturwissenschaft und Ingenieurwissenschaften ohne Fachwissen über Machtmethoden entweder gar nicht erst in eine Gruppe mit Hierarchie reinkommen oder ab einem bestimmten Rang in der Karriereleiter der Gruppe nicht mehr höher kommen.
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